Cogli ogni occasione per dimostrare che puoi farcela
La produzione offre opportunità di crescita professionale e personale.
Vengo da una piccola comunità agricola nel Michigan e, se guardi al mio contesto sociale, il mio futuro doveva essere già segnato. Invece ho esaminato attentamente le sfide che avrei dovuto affrontare e mi sono impegnata per cambiare le sorti.
Da adolescente, ho lasciato la scuola superiore, ma da adulta sono tornata indietro e ho conseguito il diploma di maturità scientifica e poi una laurea, il tutto pur essendo un genitore single e lavorando a tempo pieno. Ho colto le opportunità che mi sono state date e le ho utilizzate per avere successo.
Sono passata dall'essere un operatore di pressa a gestire un impianto che fornisce 1,5 miliardi di elementi di fissaggio all'anno all'industria automobilistica. — Sherry Lee Director, Michigan OperationsSono passata dall'essere un operatore di pressa a gestire un impianto che fornisce 1,5 miliardi di elementi di fissaggio all'anno all'industria automobilistica; STANLEY® Engineered Fastening vanta da 1 a 20 suoi pezzi in quasi tutte le auto prodotte. Sono orgogliosa del fatto che, grazie al lavoro di squadra, il nostro stabilimento ha recentemente ricevuto il General Motors Supplier Quality Award, che è molto difficile da ottenere.
All'inizio della mia carriera, ho visto l'opportunità di lasciare il reparto quando si è aperta una posizione di responsabile di magazzino. Ho deciso di provarci anche se non ero sicura di essere qualificata.
Dopo il mio colloquio, i responsabili delle assunzioni mi hanno definito "un diamante grezzo" in parte perché ero più schietta di quanto non lo sia ora. Mi hanno dato l'opportunità di svolgere temporaneamente il lavoro mentre cercavano un candidato esterno. Ho ricoperto quella posizione provvisoria per sei mesi prima che assumessero qualcuno e poi, invece di rimandarmi al mio ruolo originale, hanno creato un'altra posizione di responsabile di magazzino in modo che potessi ufficialmente continuare il lavoro.
Credo di aver avuto successo nell'industria di produzione perché mi sento portata per questo ambito. Vedere i processi cambiare di volta in volta, finché non si ottiene il risultato migliore possibile, è solo uno degli aspetti notevoli di questo settore. La produzione è un'opportunità per estendere l'innovazione fino al massimo, con la possibilità di ricominciare tutto da capo. Ciò è particolarmente vero quando diventiamo più automatizzati.
L'impianto che gestisco è uno dei tre scelti per essere una struttura di riferimento. Questo significa che siamo uno degli stabilimenti leader nell'Industria 4.0 con iniziative di produzione intelligente. Ero preoccupata ed entusiasta al tempo stesso di fornire un contribuito per portare avanti questo programma. Preoccupata per il modo in cui avremmo dovuto presentarlo ufficialmente e coinvolgere i dipendenti; entusiasta perché STANLEY stava aprendo la strada a questa tecnologia nel settore. Ho deciso di affrontare la sfida e ho pensato: "Se non lo facciamo noi, lo faranno i nostri concorrenti e invece vogliamo essere i leader del cambiamento".
L'Industria 4.0 ha avuto un impatto straordinario sul nostro stabilimento. Abbiamo ottenuto un aumento dell'8% in termini di efficienza complessiva delle attrezzature e un aumento dell'11% in termini di produttività del lavoro.— Sherry LeeDirector, Michigan OperationsIn pochi anni l'Industria 4.0 ha avuto un impatto straordinario sul nostro impianto. Abbiamo ottenuto un aumento dell'8% in termini di efficienza complessiva delle attrezzature e un aumento dell'11% in termini di produttività del lavoro. Inoltre, l'automazione su cui stiamo lavorando ora contribuirà a migliorare le attività in modo che i dipendenti siano più a loro agio ed efficienti. I lavori non ergonomici, in cui le persone devono installare manualmente le stesse parti in modo ripetitivo, vengono trasferiti all'automazione della pressa. È molto difficile per le mani fare lo stesso movimento più e più volte e i lavori di pressa consentono ai dipendenti di avere più competenze e responsabilità.
Abbiamo anche un'iniziativa digitale che offrirà ai dipendenti un'esperienza più interattiva. Ci occupiamo di molte liste di controllo, quindi stiamo eliminando la carta e trasferendo tutto su PC tablet che genereranno automaticamente la lista di controllo in ogni postazione