財務計画および分析部長

役割について

この役割は、収益性の高い成長を促し、中国事業の成功を促進することを目的として、中国事業全体で内部の利害関係者と連携します。 FP&A ディレクターは、中国の財務チームを率いて、予算と予測のプロセス、事業/財務実績の測定と意思決定を管理し、事業リーダーに財務インテリジェンスを提供します。 この役割は、製品の価格設定や分析など、金融をテーマにしたさまざまなプロジェクトやイニシアチブにも参加し、システムとプロセスの改善のための管理者と緊密に連携します。

主な義務と責任:

• 事業リーダーと協力して、収益とコストの推進要因についての考えを提供し、データを統合して主要な財務上の意思決定を促進します
• 中国事業の業績に関する専門的な見解を維持し、データと分析に定着した意見を形成します
• 内部の利害関係者向けに週次、月次、および四半期ごとのレポートを作成し、実際の業績と計画/予測の分析と解釈を提供して、将来の結果への影響を評価します
• 戦略的および運用計画プロセスに参加します。毎月の決算会議、四半期の QR、および年間予算決定への主要な参加者
• システムの観点から収益予測プロセスを改善し、データを抽出、分析、モデリングします。営業および運用の他の機能との部門間協力を強化して、財務上の期待をより適切に関連付け、調整します
• 収益性の向上と成長の加速を目的とした、迅速なターンアラウンド、アドホックな財務および運用分析に参加します
• 組織の成功を促進するために、エンド ユーザーの期待と一致するサポートを確実に提供します
• データの整合性、プロセスの改善、厳密な分析などのより厳格な管理を実施することにより、 会社の財務管理プロセスを継続的に改善します。
• 予定:
• 毎週: 予測 P&L (販売、AGM、OM、SGA)
• 毎月: 決算 (決算まで 2 日、3 日目は検証、4 日目はアジアへの報告)
• 毎四半期: 四半期予測
• 毎年: 予算と戦略立案

主な資格:

作業環境/条件:

• 販売、運用、財務コミュニティとの社内対話
• 出張要件: 主に 25% の中国内出張

Stanley Black & Decker の概要

Stanley Black＆Decker は、ツールとストレージ、商用電子セキュリティ、および工学的に設計されたファスニングの世界をリードするプロバイダーであり、ユニークな成長プラットフォームと持続的な収益性の高い成長の実績を備えています。 1843 年以来、私たちの目標は単純です。 生活を楽にするツールとソリューションを提供します。 肘に優しく重量以上の威力を持つハンマー、見ただけでロック解除するドア、飛行機の格納庫で欠落したソケットを見つけるスマートなツールボックスなど、当社の製品は日常生活に大きな影響を与えます。 どこに住んでいても、どんな車を運転していても、どんな店で買い物をしていても、どんな建物で働いていても、当社が関わっていることは間違いありません。 そして、当社が機能を継続させることを保証します。

STANLEY^® Engineered Fastening について

STANLEY^® Engineered Fastening は、Stanley Black and Decker の一事業部であり、精密ファスニングおよび組立ソリューションのグローバル リーダーです。 当社の業界をリードするブランド Avdel^®、Integra™、Nelson^®、Optia™、POP^®、STANLEY^® Assembly Technologies、および Tucker® は、お客様が製作するものを向上させます。 精力的で対応が速い問題解決者のチームに支えられて、当社は世界を変えているエンジニアを支援しています。

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